锦鲤是什么颜色的？
今天你许愿了吗 鱼（蓝）+鸟（红）=锦 这个符号代表的是“好运”的意思，而这条鱼就是锦鲤了。 在日本，人们把锦鲤叫做“いろは”，这个名称源于我国唐朝诗人元稹所写的诗——“秋水新塘晚，渔唱起而和；红鲤跳波出，青菰点水多。风清莲叶净，雨过荻花窠；归棹凭谁主，微凉浸客袍。”其中红鲤鱼这一意象被日本人所接受并流传了下来，成为了人们祈福、祈祷好运降临的象征物。 随着互联网时代的到来，社交媒体的崛起，大家对于互联网产品的更新速度要求也越来越快。就在今年6月份，Facebook为了加快产品更新脚步，甚至引入了一套全新的评分体系－“速度评级计划”。这项计划将追踪每个团队的产品发布周期，根据数据来为团队打分数。
如果一项功能在两周内从设想变为现实并在整个平台上运行，则将被评定为A级，反之则是F级。那些难以预测的B级产品和昙花一现的C级产品都不在Facebook的发展规划之列。 其实，早在2014年Google就采用了类似的评分系统来评估新产品。当时，他们在内部建立了一个项目团队专门负责分析新产品的可行性，并根据评估结果对新产品进行排队，优先安排资源进行研发。目前，这个项目已经扩展到了Google的很多部门。 根据我的观察，这些大公司的快速产品更新策略有两个重要的支撑点：强大的技术基础和能力突出的产品研发队伍。前者保证了工程师能够迅速实现用户的需求，后者使得产品团队在有限的时间内做出高质量的产品。这两个因素都是企业持续创新所不可或缺的。 对于初创公司而言，如何平衡质量和速度这两个看起来似乎相互矛盾的因素始终是一个难题。很多时候，我们必须做出妥协，或者寻找其他解决方案。我认为，对于创业公司来说，可以通过以下3个途径来实现这个目标：
1.组建跨职能的团队。由设计人员、研发人员和产品经理组成的一个紧密合作的团队可以有效提高工作效率，降低沟通成本，进而提升产品质量。
2.采用精益创业理念。通过不断尝试，反复验证用户需求，并尽可能快速地将产品投放市场，可以在保持质量的前提下提高产品更新的效率。
3.引入外部资源。当公司自身人力资源不足以同时完成多个重要项目时，可考虑对外招募“闪电兵”，这些人一般拥有丰富的行业知识和产品开发经验，可以更快更准地找到产品的切入点。